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   为最大限度优化审计资源，拓展审计覆盖面和成果利用率，济源示范区审计局积极推行“融合式”“嵌入式”“1+N”审计模式。    

   一是将政策落实跟踪审计、专项审计（调查）项目与预算执行审计、经济责任审计项目有机融合，做到“一审多项”“一审多果”“一审多用”，避免重复进驻、交叉审计带来的资源浪费。 

   二是将疫情防控、灾后恢复重建、优化营商环境、违规兴建楼堂馆所、内部审计工作开展、社会审计机构报告核查、“万人助万企”“两违规”“三个一批”等政策落实情况、工作开展情况嵌入到正在进行的审计项目中，依法履职尽责，充分发挥审计保障执行、促进发展的职能作用。 

   三是在灾后恢复重建跟踪审计中，推行“1+N”审计模式。“1”即以牵头科室为基本力量，抽调计算机、财务、工程等方面的审计人员，组成审计专班进行审计；“N”即各相关科室成立审计小组，按照省厅定期发送的工作要点进行审计。审计专班和审计小组既各司其职，又相互配合，形成审计合力。