：近几年，高校文创随着信息传播技术的发展有了长足的进步，各校周边产品的开发都在慢慢步入正轨。但时代在快速变化，不少高校在宣传上很快也都遭遇了瓶颈，每次的招生宣讲会都离不了“明信片”“校徽”“帆布袋”这几样周边产品，周边的开发逐渐囿于形式。不得不说，在当今这个眼球经济时代，很显然各高校的创造难以继续博得眼球。但反观同样为传播文化的故宫博物院，从2013年到2019年，故宫文创周边的大火已经持续了6年之久。最近故宫文创和故宫淘宝推出的“故宫彩妆”更是引爆了微博和朋友圈，一上线便圈粉无数，一时间，口红的色号名称便被“宫墙红”“郎窑红”“人鱼姬”等代替。“路转粉”的同时我们也得思考，纵观全国，历史长久不亚于故宫者不在少数，文化IP知名度不亚于故宫者亦不在少数，可为何故宫在这场文化变现的活动中唱开了独角戏？，走在文创前列的故宫是如何“出招”，让大家“身不由己”地爱上这中华文明的“会客厅”呢？
第一招，“白鹤亮翅”。单霁翔院长在接受中新网采访时表示文创产品“要准确传达出故宫的文化信息”。文创产品作为商品是要赚钱的，但它更是架起百年甚至千年文物和消费者之间产生共鸣的桥梁。如果产品定位错了、抓不住文物的特征，所谓的“创新”浮于表面，便只能是画饼充饥。而故宫文创则良好地避免了 “文不对题”的尴尬。以这次彩妆系列里的口红为例，其中一款外观选自馆藏“洋红色锻绣百花纹夹氅衣”，上方仙鹤展翅翱翔，下方巧取红色地景花纹以示吉祥。紧扣文物特征，成就了这支“郎窑红”口红。反观有些大学，在定位方面就出现了失误。比如并非百年老校却偏要在历史渊源上“瞎”功夫，到头来落得业内一片质疑之声。但一些学校做得很好，比如武汉大学风景独好，就以樱花为看点吸引了万千学子。
第二招“双峰贯耳”。文创周边虽然以宣传为目的，但不考虑实用性和质量恐怕也不是良策。故宫以普通百姓作为主要目标群体，对于产品的层次划分清晰，定价合理。既有钥匙扣，书签，文具，日历等生活用品，也有少量装饰性的高端礼品。让文物的价值传播有了烟火气息、更接地气。既真正达到了文化传播的目的，也成功实现了盈利。有趣的是，有些高校推出的产品华而不实，却成了主打产品。比如有些高校推出的戒指，无论是远观还是近察，既体现不了学校内涵又没有什么现实意义，实在是不敢恭维。这里不妨推荐下校园地图，以中国传媒大学地图为例，鲜艳的颜色，极具青春特色的图画式地标令人印象颇佳。这样的地图也使得人们对高校的记忆更加深刻。
第三招“金鸡独立”。2013年台北故宫的“朕知道了”胶带让单霁翔领导的团队看到了文创周边的差距，此后北京故宫团队痛定思痛、迎头赶上，近几年在文创“脑洞”方面一骑绝尘，几乎无馆能敌。众所周知的皇帝表情包，打破了人们对于帝王的刻板印象，让大众渐渐了解到雍正背后的小性子、乾隆爷“与天比肩”的自信。坦率，可爱，有趣，成了皇帝新的标签词。还有宫廷御猫，这些前朝后妃的猫仔被拟人化，成了故宫忠诚的“守卫”，软萌的形象让人怜惜不已。这绝佳的想法使得一只只身形各异的“皇家贵猫”，成了故宫团队不可缺少的一部分。打破传统，与新时代对接、与青年人对接，成了故宫文创的发力点。在笔者看来，这也是高校比较欠缺的一个地方。要想开好“脑洞”，对自身的研究决不能少，对青年人喜好的研究也一刻不能停。笔者浅言，最近桌游是一个具有很高流量的游戏，高校为何不结合自身实际开发出一款容易上手的桌游呢？说到底，高校的团队还是忽略了信息的获取导致渐渐没有了出路。
好的宣传会产生巨大的价值。在文化工业领域，宣传的作用非同小可。确实，文创工作说起来容易做起来难，故宫的周边开发也是几经波折，多少次的碰壁才形成了较为成熟的开发模式。但对于一个发展中的事物，缺乏尝试，没有经验，是绝对没有办法进步的，也不会形成独特风格。毕竟要想将文化软实力利用地更好，形成属于自己的开发路径是不可不过的一关。
（编辑：黄诗雅）
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