：随着媒介融合进程的不断深入，新闻传媒业运作的外部环境和内部机制都发生了巨大的变化。为观察与理解这种变化，我们收集整理了2013年以来新闻传媒人才招聘、使用及人才流动的相关资讯，对部分媒体进行了调研和深度访谈以获取更具体的素材。综合这些资料，归纳并分析不同类型的媒体对新闻传播人才提出的共性与个性化需求，可为各新闻教育机构规划和调整人才培养方案提供参照。
一、新闻传媒业的转型阵痛与人才困境
我国媒体融合转型目前正处于关键时期，新闻传媒业经历的剧变所带来的影响和结果是复杂的。一方面，新的传播渠道、传播技术极大拓展了信息传受的群体，丰富了新闻报道形式，优化了新闻传播效果；另一方面，媒体融合的深入，新媒体尤其是移动互联网的兴盛，必然衬托出传统媒体的发展式微，多重冲击下的新闻传媒业传统型人才陷入发展困境。
《中国传媒产业发展报告(2016)》显示，传媒产业整体平稳发展，但结构已经发生了深刻变化。2015年，中国传媒产业有两个“超越”：一是报业广告和发行收入双双大幅下滑，报业市场整体规模在2015年首次被电影票房市场(440亿元)超越；二是电视广告市场发展疲软，下滑趋势明显，2015年电视广告收入首次被网络游戏市场(1411.5亿元)超越，这两个超越让传统媒体感到深深的“寒意”。①2015年互联网媒体的市场占比由2014年的47.2％上升到51.8％，进一步拉大了与传统媒体的规模差距，传统媒体影响力和生存模式都受到了严峻挑战。
尤其是报纸，2015年传统报业的“断崖式”下跌仍在持续，全国各类报纸的零售总量与2014年相比下滑了41.14％，其中都市报类下滑幅度最大，已达到50.8％。相对稳定的订阅市场在2015年也出现了加速下滑的趋势。传统报刊读者数量和广告收入的双下滑使得近年来报刊经营举步维艰，与之相应的停刊和休刊已成为传统报刊行业的一种“新常态”。②据不完全统计，2014年中国停刊或休刊的知名报纸数量约为10家，而2015年这个数字扩大到30家左右。
移动互联网端却呈现出一派欣欣向荣的发展气息。2015年，中国传媒产业的亮点之一便是移动媒体，手机上网人数超过6亿，逼近网民总人数。基于互联网和移动互联网的、以大众娱乐为核心的文化产品与商业市场相互交织，已经构成新的业态模式。
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